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空调行业老总话发展
发布时间:2013-03-15 来源:

      孤山作为空调之乡,目前有空调企业700家左右,年开票销售13亿元。新的一年,如何做大传统产业、培植优势产业、放大特色产业?前天,孤山镇空调企业主要负责人齐聚一堂,共商发展大计。透过空调企业老总各种观念的碰撞,我们可以窥见行业现状,也对未来发展充满期待。

  
  
  空调企业需要进取、联合
  【王进江苏阿波罗空调净化设备制造有限公司总经理】我感觉靖江整个空调市场鱼龙混杂,有竞争力的企业太少,这么多企业为何至今没能出现1至2家龙头企业,我看关键还是一些企业“小富即安”思想在作祟。一些企业只满足于小打小敲,赚一笔是一笔,长此以往对行业发展不利。
 
  山东德州的发展模式,让我们看到靖江空调需走产业化道路,需要有序竞争,需要凝聚大家智慧,需要提高整体美誉度。当前,国家正在大力开发三代核电,全国只有靖江空调企业拿到的订单最多,但真正拿下更多订单,靖江迫切需要有龙头企业发挥领军作用,迫切需要企业间的联合。大家应抓住时机,进入核电企业,抢占市场。
 
  敢于创新商业模式
 
  【刘兴非春意空调总经理市空调行业协会常务副会长】孤山空调发展这么多年,企业数量在增加,但企业的效益没有增加。主要原因一是产品结构不合理。产品单一、处于产业链的中低端、附加值少、竞争力低。二是绝大多数做的是配套、转包业务,不能直接面对市场。靖江三分之一的空调企业在为德州空调贴牌生产,没有自创市场,少有自己品牌和销售渠道,影响了企业长远发展。下一步,我觉得要抓好产品转型,企业间实行专业化分工,做专做精做细产品。同时要创新商业模式,鼓励企业产品从低端向高端发展,做大安装服务,实现制造和服务联合发展。
 
  末端产品市场照样很大
 
  【刘宏兴江苏吉祥空调总经理】我认为靖江现在做主机的条件不成熟,做精末端产品市场照样会很大。目前市场分工很细,即使生产末端产品,像手术室、药厂等行业对这些产品要求不低,产品价格自然不低。所以,空调末端产品一样能变成高附加值产品。如果加入信息化控制,产品做精后,市场一定会很大。
 
  往环保、节能方向发展会有竞争力
 
  【盛立兴江苏欣盛空调有限公司总经理、市空调行业协会副会长】企业要发展,就要把普通产品做成极致,形成产业化、规模化、精细化生产,产品就能形成竞争力,就会有更好市场。这方面我们做了一点尝试,专门用一个车间生产一种产品,实行流水线生产,提高自动化程度,产品一样有竞争力。当前大家都注重空气质量,我们与外地一些企业联合生产的空调产品,使空气质量远远超过标准,产品很受欢迎,我觉得产品往环保、节能方向发展会有竞争力。
 
  做出自己的特色比较现实
 
  【朱小平江苏宝奥兰空调设备有限公司总经理】目前,空调行业企业众多,中小为主,技术含量低、准入门槛低,难形成规模。企业做大做强是方向,目前定位于“有活力能创新”的中小企业比较现实。建议建立公共研发平台,带动一大批中小企业发展。欧美国家一些企业做品牌可以做一个世纪,将产品性能、技术、外观做到极致,产品附加值是我们的几十倍,然后再去生产其他产品,靖江的空调企业暂时还是做出自己的特色比较现实,不要追求“大而全”。
 
  痛下决心实行产品“革命”
 
  【刘林华江苏富通空调总经理、市空调行业协会会长】我们协会开会后有个共识,鼓励企业对产品革命。我们一车货有时只抵得上两个LV包,再不果断放弃能耗高、附加值低的产品怎么得了?所以企业要创出自己特色和核心技术。新的一年,协会要加强建设,配合政府部门,抬高空调行业准入门槛,加大行业整顿、管理力度,治理不规范经营行为。

 

 
 
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